Intervista a:Lipari [clipari]
IMPRENDITORE
 | Di che tipo di affari ti occupi ora? Come decidesti intraprendere questa strada? Mi occupo di Information and Communication Technology per la Pa e le Imprese. Con particolare attenzione ai progetti che mettono la tecnologia al servizio della comunicazione.
Tanta voglia di fare, tanta indipendenza ed un posto di responsabile clienti sud Italia per una software house che mi stava stretto.
Mi è sempre piaciuta l'idea di creare un'azienda che potesse essere un partner globale per i propri clienti: e ci sono riuscita. |
| Hai una pagina web, blog o profilo sociale dove possiamo vedere qualcosa di te e del tuo progetto? Ho tutte queste cose. Andiamo con ordine:
web http://www.clipari.it
blog http://clipari.blogspot.com
profili sociali:
facebook http://www.facebook.com/pages/Lipari/166476983370419
twitter http://twitter.com/clipariIT
linkedin http://www.linkedin.com/companies/lipari
comunicazione italiana http://www.comunicazioneitaliana.it/lipari-di-lipari-concetta |
| Qual è stata la tua traiettoria professionale fino ad ora? Che cosa facevi prima? Ho sempre cercato di seguire un percorso che mi portasse ad essere sempre me stessa ed orgogliosa di me. Fino ad ora ci sono riuscita.
Attualmente sono Owner e Project Manager della mia ditta. Organizzo e sono docente anche di alcuni corsi. Sono presidente di un’associazione di promozione sociale palermitana, che è anche impresa sociale.
Ho fatto diverse attività: consulente per la comunicazione di un ente pubblico locale, consulente politico IT, client manager e project manager per alcune software house italiane, writer per un mensile nazionale... |
| Com’è nato lo spirito imprenditoriale in te? Ce n’era già traccia nella tua famiglia o nell’ambiente sociale nel quale sei cresciuto? Credo sia proprio nato con me. Non sono cresciuta in un ambiente che ti potesse permettere di pensare al fatto che sarei diventata un imprenditore e siccome sono sempre stata particolarmente intraprendente, direi proprio che si può definire uno spirito innato. |
| Hai dei soci con i quali condividi i tuoi affari? Come si divide il lavoro e la partecipazione? Non ho soci. Ho partner su singoli progetti con i quali ci dividiamo i "compiti". |
| Descrivi il tuo programma d’affari nella forma più breve e semplice possibile. Accompagnare aziende ed enti pubblici nel percorso del cambiamento utilizzando servizi e soluzioni innovativi e flessibili.
Diffondere la cultura dell'innovazione tecnologica per accrescere il valore delle organizzazioni raggiungendo qualità e competitività.
Lipari (la mia ditta) si propone come un vero e proprio partner globale per i suoi clienti, con un approccio di collaborazione a tutto tondo e non di mero fornitore.
Raggiungere insieme gli obiettivi permette di rinnovare, aumentare la produttività, ridurre i costi. |
| Cosa hai ottenuto fino ad ora, e cosa devi ancora ottenere? Ho ottenuto molto: grandi soddisfazioni professionali, personali ed anche economiche.
Mi sono affermata come professionista serio ed affidabile e ne sono orgogliosa: l'onestà e la correttezza pagano sempre.
Cosa devo ottenere? Bella domanda. Direi, di più. Non ci si può accontentare. |
| Cerchi gente che investa? Cosa gli offri in cambio? Serve sempre qualcuno che investa nelle tue idee, ma non è sempre necessario: non si può sperare di realizzare i progetti aspettando gli altri!
Se qualcuno volesse investire nei miei progetti, prima dovrebbe rispondere a standard di qualità e onorabilità alti: non voglio ombre nei miei partner/collaboratori/investitori. In cambio posso offrirgli stabilità, coerenza, correttezza, raggiungimento dell'obiettivo, ritorno economico al termine dell'investimento. |
| Hai degli impiegati o professionisti che lavorano per/con te? Cosa fanno? Non ho impiegati, ma professionisti che, amo dire, lavorano con me. Lavorano con me sistemisti, web designer, consulenti marketing, formatori professionali. |
| Gli imprenditori hanno la fama di essere dei controllori coercitivi. Come lo eviti? Dò valore alle persone ed alle idee. Non cerco di imporre niente a nessuno e non controllo nessuno. |
| Come ottieni l’equilibrio tra lavoro e relax? Questo è difficile. Riesco a ritagliarmi degli spazi miei, ma di fatto lavoro sempre, anche se solo mentalmente: ogni momento, ogni incontro può sempre essere occasione di networking e/o business. |
| Qual è la tua motivazione principale, essere il capo di te stesso, lo spirito d’avventura, diventare ricco, il bene sociale…. O qualcos’altro? Ci stanno tutte le risposte. Aggiungo la realizzazione professionale e personale. |
| Cosa pensi delle grandi corporazioni? Lavori per una di loro? Le grandi corporazioni sono realtà importanti dell'economia e del sistema di sviluppo, ma non sempre sono esempi positivi.
Non lavoro per una di loro. |
| Due momenti di grande paura e massima soddisfazione che hai vissuto nella tua avventura professionale. Più che paura preoccupazione: quando la crisi economica ha toccato anche me (settembre 2009) ed ho pensato di chiudere, ma poi ho resistito.
La soddisfazione, ne cito una recente, lo spazio mediatico e l'interesse verso il mio progetto di social enterprise Dedalus |
| Quando hai bisogno di una guida o di un consiglio, dove la trovi? In me. |
| Fino a che punto la fortuna è importante, come fai ad attrarla? Secondo me, la fortuna, o coincindenza o caso, è importante nella misura in cui ti permette di ottenere risultati, incontri, occasioni, cose che apparentemente non dovevano arrivare a te.
Non so se sia un modo di attrarre la fortuna, ma non chiudo mai le porte e sono molto disponibile verso il mondo. |
| Che cosa fai per mantenere il morale e continuare a perseverare nei momenti bassi? Mi dò un obiettivo ambizioso e lavoro su quello. |
| Quali imprenditori conosciuti, ammiri? Perché? Ne cito uno per tutti: Henry Ford. Ha compreso che per esserci sviluppo economico/imprenditoriale, deve esserci anche sviluppo e sostegno sociale.
Il mio sito si apre con una sua frase "C'è vero progresso solo quando i vantaggi di una tecnologia diventano per tutti". |
| Altre classi d’affari che ti tentano spesso? No |
| Questi tempi di crisi sono buoni per iniziare un’attività? Assolutamente si. C'è il "rischio" di avere successo, perchè altri cedono. |
| Che importanza hanno le relazioni pubbliche e le reti sociali nei tuoi affari? Le relazioni pubbliche sono fondamentali, le reti sociali utili. |
| Cos’è il successo per te? Dove dovrebbe essere la tua attività tra 5 anni? Raggiungere i propri obiettivi, guardarsi dietro e osservare con orgoglio la strada che si è fatta.
Tra 5 anni dovrei essere anche negli Stati Uniti. |
| Che qualità raccomandi a qualcuno che vuole aprire un’attività? Determinazione, intraprendenza e fantasia. |
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Lipari
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