Welches Produkt bewerben Sie zurzeit? Welche Verkaufsargumente haben Sie dafür?
Wir am Anfang bereits erwähnt, bieten wir auf unseren Websites www.high-class-escortes.eu und www.high-class-escortes.com rund 10 verschiedene High Class Escort Modelle an. Unsere Kunden buchen unsere Dienstleistungen meist in den Hauptstädten Düsseldorf, Köln, Frankfurt, Berlin und München.
Im Gegensatz zu vielen anderen High Class Anbietern, sind wir wirklich ausgezeichnet.
Das renommierte Escort-Review-Portal Captain69.co.uk hat uns mit dem Siegel "Rated Agency" geadelt. Dieses Siegel bekommen nur Agenturen die von mehreren unabhängigen Kunden als High Class verifiziert wurden.
Was sagen Sie zum Thema Magersucht? Sind Sie der Meinung, dass die Modeindustrie in gewisser Weise mitverantwortlich für diese „Epidemie“ ist?
Ja, ich denke schon. Ich habe das Glück essen zu können was ich will und behalte immer mein Gewicht (50-53kg bei 1,65m). Also muss ich darauf nicht achten. Aber ich denke schon dass der Druck von den Agenturen schon so hoch ist, dass die meisten Models sich durchhungern um eine Chanche zu haben.
Welche Werbeagenturen oder Direktoren sind für Sie aktuell die besten?
Ich hab in meiner neunjährigen Laufbahn mit mehreren Werbeagenturen zusammengearbeitet bzw. es versucht.
Wir haben mit sos-media.de den besten Partner den wir uns vorstellen können.
Das geht doch schon beim Versand eines Newsletters aus....wenn wir früher unseren Kunden schnell einen Newsletter versenden mussten dann kamen wir bei den Agenturen gar nicht durch und mussten einen billigen Textnewsletter versenden. Bei SOS-Media ist das eine Sache von 30 Minuten und mein Newsletter ist raus in einem schönen Design, mit Auflistung der Modelle inkl. den Bildern usw...
Bei SOS-Media bekomme ich einen wirklich super fairen Preis für all die Dinge die ein Homepagebetreiber braucht...auch der Telefonsupport ist einmalig...wenn ich ein Problem habe rufe ich an und es ist bis heute nicht vorgekommen das niemand den Hörer abgehoben hat. Das nenne ich Service!
An welcher Geschäftsidee arbeiten Sie gerade? Wie sind Sie darauf gekommen?
Aktuell arbeite ich an einem Eventagenturmodel, welches sich völlig von den gängigen Modellen unterscheidet. Dabei geht es im wesentlichen darum eine Gruppe - wir nennen das "Kollektiv" - von Eventmarketingspezialisten (Qualifizierte Spezialisten die nach einem speziellen Verfahren zertifiziert werden, bei dem sehr hohe Qualifikationskriterien zu erfüllen sind) zusammenzubringen und deren Leistungspotenzial mittelbar Kunden zur Verfügung zu Stellen. Das Kollektiv von Eventmanagern ist über Deutschland verteilt und somit auch immer in Kundennähe, bzw. an dem "place to be".
Bei diesem Kollektiv gibt es keinen überflüssigen Management-Overhead und infrastrukturellen Kostenballon. Darüber hinaus werden die Leistungen Kunden zu Festpreisen angeboten und der Agentureinkauf bei Zulieferern erfolgt OHNE Agenturprovisionen. D.h. die Kunden profitieren von den sehr guten Einkaufsmöglichkeiten des Kollektivs bei z.B. Hoteleinkauf, Catering, Technik, Künstler, etc.
Inhaltlicher Schwerpunkt ist die Beratung, Konzeption, Planung, Organisation und Durchführung von Maßnahmen der Live-Kommunikation (Events, Incentives, Messen, Promotions, Tagungen, Seminare, Konferenzen, Roadshows, etc.), integriert in einen für die Zielgruppe relevanten Kommuniationsmix. Insbesondere unter Berücksichtigung der Kommunikation im Web 2.0 und der Social Media.
Summit USP`s:
1.) Bundesweites Netzwerk an hochqualifizierten Eventspezialisten, welches es in dieser Dichte in keiner anderen Eventagentur gibt.
2.) Damit direkter Zugriff auf maximales Know How und Kompetenz in allen Bereichen der Live-Kommunikation.
3.) Räumliche Nähe zum Kunden und zur geplanten Eventdestination (Insider Kenntnisse)
4.) Beratung, Konzeption, Planungen und Organisation, sowie die Durchführung zu Festpreisen.
5.) stets wechselnde Destinationen zu attraktiven Sonderpreisen (z.B. Event in Hamburg für 100 TN zu 980,- netto).
6.) Einkauf von Eventleistungen (Hotel, Catering, Künstler, etc.) ohne Aufschlag von Agenturprovisionen und somit für Kunden stets zum "best price".
7.) Engagement in Green Meetings und CSR
8.) Spezialisierung auf den "Live & Online" Dialog Face to Face und mit Social Media
Die meisten Eventagenturen agieren in der Exekutive von Events. Ein Markt der immer härter umkämpft ist und sich über den Preis reguliert. Agenturen brauchen hier die Provisionen ihrer Dienstleister, wie z.B. Hotels. Man drängt am Ende den Kunden in das Hotel, von dem die Agentur die höchsten Provisionen dafür bekommt und "verkauft" dem Kunden das frech als "Beratungsleistung". Jede Form von Beratung wird durch Provisionsmodelle kontaminiert! Beratung ist jedoch das einzige Gut was Eventagenturen besitzen (sollten)!!! Es ist höchste Zeit, das gängige Eventagenturenmodel zu hinterfragen und Alternativen anzubieten. Die "Eventmarketing Kooperative Deutschland" ist eine solche Alternative und wird Ende Juli 2010 gelauncht werden.
Wie sieht Ihr übliches Team an Mitarbeitern aus?
Also bevorzugt arbeite ich allein. Wird Assistens benötigt z.B. in der Visa dann hol ich mir Anja Seyfert (www.anjaseyfert.com) ins Team. Ansonsten gibt es unmengen an Modellen in der Modelkartei (www.model-kartei.de) auf die ich gern zurück greife. Mich begleiten auserdem noch 2 Agenturen www.brainlotion.de und www.hensens.de . Wenn ich Lichtassi. brauche dann tun dies Freunde die cih habe und die sich da schon drauf eingestellt haben. Auserdem für Techn. und bauliche Sachen habe ich meinen Engen und Langjährigen Freund Jan Bräuer. Ein Meister in der Umsetzung baulicher Gegebenheiten.
|
99700 erstellte Interviews
LADEN SIE IHRE FREUNDE EIN