COACH
¿Puedes describir brevemente la técnica o metodología que utilizas?
La promoción del talento ejecutivo consiste en identificar tus fortalezas y desarrollar formas efectivas de comunicación. Algo así como el desarrollo de "tu marca personal".
Nuestra empresa identifica las compañías donde el ejecutivo desea prospectar sus servicios. Mediante nuestra representación directa, llegamos a quienes toman la decisión para contratar esas vacantes. En ocasiones, la empresa puede estar apenas evaluando crear una plaza, así que la intervención de Stewart, Cooper & Coon - México es relevante porque presentamos a candidatos calificados para esos retos laborales. Nosotros no garantizamos que el candidato obtenga una entrevista o reciba una oferta de empleo, pero nuestro proceso si asegura una preparación altamente profesional para esos talentos ejecutivos cuando se producen las entrevistas y las etapas subsecuentes hasta formalizar la contratación (incluyendo técnicas de negociación para acceder a paquetes muy competitivos).
Todas las técnicas de actuación y modelaje.
El RENACIMIENTO es un proceso holìstico de sanaciòn de adentro hacia fuera, porque involucra las dimensiones físicas, mental, emocional, energética y espiritual. Este proceso se logra a través de las funciones más naturales del SER humano: LA RESPIRACIÓN Y EL PENSAMIENTO.
Es una práctica de purificación espiritual que nos permite llegar a una relajación tan profunda que todos los bloqueos energéticos, emocionales y físicos se van liberando naturalmente hasta desaparecer.
PORQUE SE LLAMA RENACIMIENTO
Porque la respiración pudiera evocar la memoria de nuestra primera respiración en el momento de nuestro nacimiento o memoria de la etapa prenatal, cuando tomamos las primeras decisiones acerca de nosotros mismos, de la vida y de las relaciones. En la medida que vamos respirando, así se van despertando las memorias celulares que tenemos alojadas en nuestro cuerpo desde el mismo instante en que así fueron colocadas. Aunque cuando estábamos en el vientre materno, éramos inteligentes y absorbimos muchos pensamientos y sentimientos de nuestra madre y su ambiente.   | | |
La metodología depende del área en la que trabaje.
En seducción por ejemplo hay unas preguntas iniciales con el fin de establecer un diagnóstico con respecto a las fortalezas y debilidades del cliente. También se hacen juegos de rol para ayudarle al coacheado a improvisar sobre situaciones y preguntas.
Cuando la asesoría es en liderazgo hay un componente mucho más práctico. Se trabaja inicialmente sobre el cambio en el lenguaje para comunicarse efectivamente con otras personas. Adicionalmente hay ejercicios para hablar en público y etiqueta en la mesa.
El área de inversión bursátil requiere de capacitación y control emocional. La primera se aborda desde la teoría, mientras que la segunda se trabaja con muchas preguntas que promuevan el autocoaching a la hora de tomar decisiones.
Huyy seria como contar mis secretos: pero me baso principalmente en los planes de negocios (estudios de mercado, tecnico, legal, administrativo, financiero y un impacto economico regional), los proyectos de inversion para buscar financiamiento y estudios de mercado y socioeconomicos me baso en ambos metodos deductivo e inductivo pero es mas confiable el numerico.
Te diré simplemente que si buscas un coach tradicional, no estás en el sitio adecuado, la vida es innovación y las rigideces deben quedar en el pasado. La PNL es una herramienta valiosísima para que se produzcan los cambios que queremos obtener.
Se utiliza el metodo de microciclos estructurados en funcion al dia de competencia, y haciendo enfasis en los defectos del equipo
Sólo son pasos concretos de diagnóstico, igual que con un médico, el cual nos da una breve visión de aplicación en presente, pasado y futuro de la empresa, logrando así generar un historial y proyectar cualquier tipo de propuesta en un presente tangible que nos genere la mayor expectativa sin perder la factibilidad y viabilidad de cualquiera de las propuestas establecidas junto con el empresario.
Es esencial acordar con el cliente los objetivos a lograr, ya que éstos son los que “mandan” en todo el proceso. En el coaching ejecutivo el cliente es la empresa o la organización, que es quien contrata el proceso. Se hace una propuesta ajustada a las metas a lograr, que incluye tanto el desarrollo y metodología como el calendario de acciones y el presupuesto. Una vez aceptado, se mantienen entrevistas con los directivos y personas con responsabilidades, para conocer sus dificultades, necesidades, habilidades a potenciar, relaciones con su equipo y departamentos, disponibilidad de tiempo, a fin de concretar el programa de forma consensuada
Las herramientas del coaching incluyen test, evaluaciones del desempeño, conocimiento del clima laboral, perfil del directivo y otros recursos basados en la gestión del cambio y planificación estratégica
La gran clave de esto, es hacer pasar a las personas por sentimientos repentinos que hagan sensibilizar a las personas y que sean diferentes. Pena, Orgullo, Paz, Humildad, Alegría, Risa, Llanto... Automáticamente las personas se abren para cambiar su código de motivación. Las imágenes y las historias reales también son fundamentales.
Hay muchas técnicas que se pueden emplear para ayudar a una persona a desarrollar su potencial. Yo lo hago en base a muchas considerando que el aprendizaje es el cambio conductual asociado al aprendizaje, no la acumulación de conocimiento cognitivo.
Es un dialogo que le permite al participante llegar a su interior para luego convertir eso en una realidad laboral productiva
Cada persona es diferente, así como cada organización requiere diferentes estrategias para lograr una satisfacción interna de sus colaboradores, por lo que cuando me encuentro frente a un grupo o a una persona, me meto dentro de mí y comienza a fluir la creatividad.
El método que más utilizo es el de Memoria Celular, donde se va guiando a la persona a encontrar dentro de sí miedos, ansiedad, y cualquier tipo de sentimiento incómodo.
Es una mezcla de Coaching Ontologico, PNL, Gestalt y mi intuición, que me dice claramente que debo hacer con cada grupo o persona.
Por supuesto. Primero, me acerco a la persona en cuestión y le hago saber que todo cuanto me diga será manejado con la más absoluta discreción y que todo cuanto le voy a preguntar lleva el único propósito de conocer mejor su situación financiera actual a fin de mejorarla substancialmente.
Después de un cuestionario conciso pero preciso, me llevo los resultados y, en una segunda oportunidad, presento una propuesta de solución adecuada a lo que me pidió le ayudase a resolver.
Una vez aceptada la solución, con todo profesionalismo someto su caso a quien deberá hacerse cargo de sus riesgos para que, si se acepta, se inicie una relación personal y de trabajo que significará un acompañamiento permanente para adecuar las condiciones de los acuerdos a la realidad histórica a fin de conseguir todo el tiempo soluciones justas y eficientes. |
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