Quels facteurs doivent être pris en considération pour conseiller dans un investissement technologique?
La réalité de la technologie, sa nature profonde, son principe en quelque sorte, et la capacité de celui-ci à générer de la valeur pour un business donné.
Les points d'application, la capacité des organisations à comprendre les articulations entre une technologie et un business puis à instancier tout ça sont fondamentaux.
Le besoin réel.
la valeur ajoutée au métier, la pérennité et l'ouverture
les implications de sa mise en place, son temps d'adoption, sa maturité, les ouvertures rendues possibles pour la suite, les renoncements...
Mon facteur habituel, qui me garde pour les étrennes, un calendrier en Noir et Blanc, style "Doisneau", et me demande chaque année, quel serait mon conseil, pour investir dans le dernier appareil photo, le meilleur... mais pas trop cher !
1) Le rapport coûts/bénéfices de la nouvelle technologie comparé à celle présentement utilisée.
2) La nouvelles technologie doit être vue comme un moyen en vu d'une fin "non-technologique": dans le cas d'une entreprise, cette technologie doit permettre de mieux atteindre les objectifs corporatifs.
3) La fiabilité: pas question d'expérimenter au détriment du client. La technologie doit avoir fait ses preuves et dans le cas d'une nouvelles technologie , celle-ci doit être rigoureusement évaluée auparavant.
Les besoins, sa réputation et sa fiabilité, le rapport coûts-bénéfices et s'il facilite le 'userfriendly'.
La façon dont le publique peut son servir, l'ergonomie est se qui a de plus important dans les nouvelle techno
L'humain doit rester au centre des préoccupations. Un investissement technologique implique systématiquement la remise en cause de l'organisation dans laquelle il va être réalisé. De ce fait les questions essentielles sont celles de l'adaptation de l'investissement technologique à la structure, et la capacité des futurs utilisateurs à prendre en main et retirer un avantage de l'utilisation de cette nouvelle technologie.
Les réels besoins, le seuil de sécurité à prendre en considération et le budget. Ce sont sans doute les 3 points importants pour un investissement technologique majeur en entreprise.
Pour un usage plus personnel, le fun et le prix suffise :-)
Retour sur investissement et pérennité de la technologie.
Il faut pouvoir en changer au bout de 10 ans, et pas tous les 3 ou 5 ans.
Les besoins
La maîtrise!N'investissez dans une technologie que si vous êtes prêt à investir dans sa maîtrise. Sinon, elle ne vaut rien.
En environnement professionnel :
- le coût et le ROI estimé
- l'adéquation aux compétences maison
- la pérennité de la solution
En environnement personnel :
- le fun!
Chacun doit définir le périmètre de la solution et surtout ce que la direction (et certains managers) en attendent. Il faut se fixer les bons objectifs et savoir se fixer les priorités pour y arriver. Il s'agit d'un investissement, il faut lui octroyer les ressources nécessaires pour une mise en oeuvre dans les meilleures conditions, et ainsi une meilleure acceptation. |
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