Entrevista a:Efraín Laris Gómez [jeff]
NEGOCIOS
 | ¿Cuál es el negocio que manejas y cuál es tu posición? ¿Eres propietario, directivo...? En el area de Abarrotes, mi area es la administrativa, manejo recursos humanos, chequeras compras y demas. |
| Links donde podamos ver alguna presencia tuya en internet, o de tu empresa. www.why-jeff.blogspot.com |
| ¿Cuál es tu historia? ¿Cómo llegaste a estar al mando de un negocio? Mi Trabajo suena simple, no es ninguna empresa multinacional, es mas una simple empresa en el area de servicios basicos al usuario final, tengo caracter de mando, me considero todo un Lider y tengo la capacidad para manejar todas las areas y personal. |
| ¿Cuáles son los cambios más recientes realizados en tu negocio, y por qué se realizaron? Los Cambios generados mas recientes a por mi intromision son principalmente una baja considerable en productos cadúcos, mejor manejo en compras y mejor presentación en si de la empresa. |
| Un negocio está basado en crear relaciones de confianza con clientes, proveedores, empleados... ¿Cómo creas y mantienes las tuyas? Demostrando mi valia y honestidad, siempre muestro que soy alguien capaz, lo demuestro y no dudo al tomar decisiones de importancia, todo ello me ayuda a crear vinculo de respeto con proveedores, empleados y clientes. |
| ¿Cómo se atrae al mejor talento y cómo se le retiene? Valorandolo principalmente, haciendo saber que se le aprecia por tal y se le toma en cuenta en las decisiones importantes. |
| ¿Qué es vender para ti? ¿Cuál es tu técnica? ¿La mayor lección que has aprendido sobre ventas? Vender? para mi vender es demostrarle al cliente porque es la mejor opcion lo que le ofrezco. Todo ello lo logro con claros y entendibles argumentos que son solidos. |
| ¿Qué técnicas de fidelización utilizas? Sobre todo precio, calidad y servicio. Le muestro al cliente la mejor opción, le explico la mejor forma de usarlo y le ofrezco las mejores opciones que existen de un producto para el. En definitiva la atencion que incluye desde precio hasta trato. |
| ¿Cómo generas ideas para tu negocio? ¿Sueles hacer brainstorming con alguien? Para hacer el brainstorming necesito seleccionar a las personas que se son capaces de generar las ideas para el proyecto que se desea realizar. |
| ¿Ves en tu negocio margen para optimizar procesos y reducir costes? ¿Qué habría que hacer para lograrlo? A diario veo la forma de reducir costos y optimizar procesos, siempre estoy analizando los posibles cambios, no me estaciono en procesos. |
| Los clientes no siempre saben lo que quieren, ¿cómo interpretar correctamente sus comentarios y demandas? Escuchandoles, dandoles la ateción adecuada, solo asi. |
| ¿Tienes un plan de futuro formalmente definido, o está todo flotando en tu cabeza? Siempre cambio de ideas, no es que esten flotando en mi cabeza, es solo que siempre detallo como va a ser despues. |
| ¿Qué uso haces de internet? ¿Has explorado ya todas las posibilidades que puede ofrecerte la red? Siempre optimizo procesos con su ayuda, lo uso para promoción y demas, es todo un mundo de opciones. |
| ¿Cómo de imprescindible eres? ¿Sobreviría tu negocio si te tomaras un año sabático? No es mi negocio, pero si creo he llegado a ser una base para que todo marche bien. |
| Si escribieras un libro con todo lo que has aprendido haciendo negocios, ¿cuál sería el título? Como navegar en lo laboral sin undirse en los excesos (como no ser un workaholic) |
| Tu consejo para sobrevivir a las crisis. No dejarse llevar por las tendencias, dejar de pensar en ella y enfocarse mas en su trabajo. |
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Efraín Laris Gómez
Aguascalientes Ags.
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![[jeff] Efraín Laris Gómez](http://www.whohub.com/_pics/18274.jpg?1368983302)
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