Entrevista a:Javier G. Recuenco [jrecuenco]
PUBLICIDAD
 | ¿Cuál es tu especialidad? ¿creatividad, contacto, investigación...? Publicidad singular. Publicidad dirigida. Triturar la publicidad tradicional. |
| Algunas marcas/clientes para los que has trabajado a lo largo de tu carrera ¿Como publicista? Todavía ninguna. A lo largo de mi carrera profesional habré trabajado con la mitad del Ibex 35. |
| ¿Tienes un blog o página web? |
EMPRENDEDOR
| ¿En qué idea de negocio estás trabajando ahora? ¿Cómo se te ocurrió? En varias. Mirotele (www.mirotele.com) es un recomendador de contenido audiovisual en beta privada. Otras tres están todavía en estadíos anteriores.
Todas surgen de la actividad de mi empresa principal, abypersonalize (www.abypersonalize.com), que al estar todo el tiempo trabajando en innovación (Personotecnia) es un auténtica incubadora de spin-offs. |
| ¿Tienes un website, blog, o perfil social donde podamos ver algo sobre ti o tu proyecto? |
| ¿Cuál ha sido tu trayectoria profesional hasta ahora? ¿Qué estabas haciendo antes? |
| ¿Cómo nació el espíritu emprendedor en ti? ¿Habia algo de eso en tu familia o en el ambiente social en el que has crecido? Mi familia es cero emprendedora y cuando dejé Telefónica a mi padre casi le da un pasmo.
Soy generado espontáneamente, como Joaquín Blume o Fernando Alonso (Salvando las ENORRRRMES distancias) |
| ¿Tienes socios con los que compartes el negocio? ¿Cómo se divide el trabajo y la participación? Si, tanto en Abypersonalize como en mirotele y el resto de los proyectos.
Soy mayoritario en la mayoría de los mismos, o estás o no estás.
El trabajo se reparte según especialización, en teoría, aunque muchas veces nos hemos comido mucho trabajo de nuestros socios porque éramos los únicos que sabíamos donde íbamos :) |
| Describe tu plan de negocio de la forma más breve y sencilla que puedas hacerlo. Mirotele: Es una aplicación que sirve para recomendar programación audiovisual afín a tu perfil personal. Las vías de negocio son venderlo como aplicación de valor añadido a los proveedores de contenido audiovisual (Plataformas de distribución digital, TDT, cable...), publicidad dirigida personalizada de verdad (Otra de nuestras especialidades) y venta de información agregada de patrones reales de consumo audiovisual a anunciantes y entidades emisoras.
Los otros proyectos están en una fase "too soon to disclose", pero van desde el modelo de registro, a proyectos sufragados por la administración, a un modelo completamente nuevo de intermediación publicitaria.
Si alguien tiene interés en privado, los campos que abarcan son el financiero, turístico, búsqueda personalizada y publicitario/marketing. Drop me a line. |
| ¿Qué has logrado hasta ahora, y qué falta por lograr? He logrado que una consultora especializada en algo tan peregrino como la Personalización aplicada siga viva tras ocho años en un mercado tan impermeable a la innovación como es España.
He logrado publicar el primer libro sobre la materia: Personalización (Pearson) 2004
He logrado financiar y poner en marcha dos spinoffs usando tecnologías basadas en nuestro know how.
He logrado vivir, y bien, de todo esto.
Me falta por lograr básicamente todo.
Empezando por financiar otros tres proyectos que me obsesionan, continuando por hacer un éxito de los en marcha y con dos libros pendientes de terminar. |
| ¿Buscas inversores? ¿Qué les ofreces a cambio de qué? Si, claro, no me enamoro de los proyectos y soy mejor desarrollador que explotador.
Obviamente ofrezco participación en un negocio innovador en marcha, un montón de innovación y patentes respaldándola, un equipo técnico sólido... y busco inversión para crecer, o dinero para parir otra cosa.
No es rocket science :) |
| ¿Tienes empleados o profesionales que trabajan para ti? ¿Qué es lo que hacen? Si. Con ciclos de más o menos gente, pero siempre. Habitualmente trabajo colateral al principal, que lo hacemos mis socios y yo personalmente. |
| Los emprendedores tienen fama de ser controladores compulsivos. ¿Cómo evitas eso? Eso es una chorrada, por lo menos en mi caso.
Lo que pasa es que a la mayoría de la gente su trabajo se la suda, en términos de involucración, y como no es nuestro caso, parece que resalta. Pero los control freaks se dan en todos los órdenes de la vida, no veo porqué un emprendedor ha de ser más o menos controlador. |
| ¿Cómo logras el equilibrio entre trabajo y relax? Cuando lo logre te contaré como lo he conseguido. |
| ¿Cuál es tu motivación principal, ser tu propio jefe, el espíritu de aventura, hacerte rico, el bien social... o hay algo más? No sabría decirte. Una combinación de todo. Pero realmente es más una pulsión, algo que no puedes ignorar ni desobedecer de manera consciente. |
| ¿Qué piensas sobre las grandes corporaciones? ¿Trabajarías para una de ellas? Been there, done that. Who knows.
Lo dudo mucho, pero nunca sabes donde puedes terminar y todos tenemos un precio. |
| Dos momentos de máximo miedo y máxima satisfaccion que has vivido en tu aventura empresarial. Máximo miedo, cada vez que hemos echado a un socio y pensábamos que se acababa todo. O cada vez que un cliente grande cerraba un proyecto de manera inesperada (Nos ha pasado dos veces, nunca por culpa nuestra)
Máxima satisfacción: Está por llegar. |
| Cuando necesitas guía o consejo, ¿dónde lo encuentras? No soy de pedir ni dar consejos, pero a la única persona que realmente escucho es a mi mujer. |
| Hasta que punto la suerte es importante, ¿Cuál es tu forma de atraerla? 50%
Como diría Trias de Bes, la suerte es crear oportunidades. Creándolas. |
| ¿Qué haces para mantener la moral y seguir perseverando en los momentos bajos? No tengo una técnica concreta, simplemente es lo que toca. No me funciona ni la autosugestión, ni nada parecido, simplemente un convencimiento muy baturro de que el que resiste, gana. |
| ¿Qué emprendedores conocidos admiras? ¿Por qué? Realmente cualquier emprendedor, por muy descerebrado que haya sido, merece mi admiración y alzo mi copa por ellos.
Admirar el éxito es una chorrada. Yo admiro la actitud. |
| ¿Otros tipos de negocios por los que sientes tentaciones con frecuencia? Todos!!!
Juanjo Carmena me dice que tiene un powerpoint con más de 300 negocios que están pendientes de hacerse. Y el número aumenta, no disminuye.
Once bitten... |
| ¿Estos tiempos de crisis son buenos para empezar negocios? Siempre digo lo mismo. Son cojonudos para mi personalmente.
Porque la gente con metástasis terminal en sus negocios, y para los que no les ha funcionado nada de lo estándar, están abiertas a tratamientos experimentales basados en innovación. Aquí no se innova si no es con la soga al cuello. |
| ¿Qué importancia tienen en tu negocio las relaciones públicas y las redes sociales? |
| ¿Qué sería el éxito para ti? ¿Dónde debería estar tu negocio dentro de cinco años? Vendido, a buen precio.
El éxito es poder vivir de ejercer la profesión que te gusta. |
| ¿Qué cualidades le recomiendas a alguien que adquiera antes de emprender un negocio? Como dice Fernando Encinar "Un buen abogado" :)
No, usaremos a Churchill: "El éxito es aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperarse" |
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Javier G. Recuenco
Madrid, España
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